2月21日，动科学院召开领导班子务虚会，聚焦学院当前核心发展议题，深入探讨应对策略与实施路径，务虚求实、聚力攻关，谋划2025年重点工作。院长王军军、副院长刘剑锋、刘国世，党委副书记赵钺，工会主席连正兴、院长助理马秋刚参加会议。党委书记郭晓旭主持会议。

会前，班子成员充分准备，走访调研、深入剖析，以问题为导向、谋划2025年拟开展重点工作，会上逐一谈核心发展问题及当下落地对策措施。要求谈问题从大处着眼，谈对策从小处着手，班子成员逐一发言后再围绕相应主题展开研讨。

会上，班子成员结合各自分管领域，分别就 2025 年重点工作计划、现阶段面临的实际问题以及长远发展规划展开汇报，并深入交流研讨。

院长王军军总结了学院过往发展成果，指出成绩的取得，离不开各届领导班子的不懈努力以及全体师生的共同奋斗。会议指出，在肯定成绩的同时，也应清醒认识到自身存在的问题与短板。当下，扎实做好 “十四五” 规划各项工作收尾总结的关键节点，科学谋划 “十五五” 发展规划尤为重要，必须精准把握国家重大战略需求，始终坚持问题与目标导向，提出切实可行的解决方案和有力的落地措施，确保学院发展行稳致远。

一是加强新班子建设，要求班子成员要尽快适应新岗位、熟悉各项工作，不负使命和信任。二是科学做好畜牧学科规划与布局，将学科建设与人才队伍建设等方面统筹协调、协同推进，注重前瞻性、确保科学性。三是进一步探索人才引进与考核机制，确保师资队伍结构、梯队合理，明确教辅人员岗位职责，鼓励行政人员开展创新性工作、不断提升管理服务水平，加强团队协作、发挥最大效能。四是强化学院内设机构干部队伍建设，搭建广阔平台，打造高素质干部队伍，充分调动全体教师积极性、主动性和创造性，激发干事创业活力，营造积极向上、奋勇争先的良好氛围。五是以“双甲子”校庆为契机，探索以“校友家 +校友”模式凝聚校友力量，进一步拓展校友资源，为学院发展注入新动能，实现合作共赢。六是持续探索有效开展有组织的科研和社会服务工作模式，以创新思维为引领，紧密围绕产业发展需求进行整体规划，充分发挥学院资源统筹调配优势，加强管理协同，切实提升科研与社会服务效能。七是以课程和教材建设为切入点，深化教育教学改革，深刻认知人工智能对教育教学、科技创新、经济社会以及产业生态的巨大影响与变革，谋划和探索人工智能赋能教育教学、科学研究与技术创新，提升学生创新创业竞赛水平，不断提高拔尖创新人才培养质量。八是加强高水平国际交流合作，主动融入国家高水平对外开放和高质量共建“一带一路”的宏大格局，加大留学生招生与培养力度，不断提升学院的国际影响力和竞争力。九是坚守安全发展底线，严格抓好实验室、楼宇场站等重点区域的安全稳定工作，为教学科研工作的顺利开展提供坚实保障。十是始终坚持以师生为中心的发展思想，聚焦师生关切问题，扎实开展 “十事实办” 活动，持续改善办学环境，完善学院管理制度体系，加强内部治理，不断增强师生的获得感、幸福感。

会议强调，过去一年，学院圆满完成畜牧学学位点国际评估及动物科学专业三级认证工作，高层次人才数量与科研经费实现逐年递增，标志着学院发展已步入全新阶段，全体班子成员要肩负起高度的政治责任感与使命感，认真谋划并扎实落实各项工作，将会议精神切实转化为推动工作、促进高质量发展的实际行动，坚持高标准推进、高质量落实各项任务。

此次务虚会为学院发展凝聚了共识、明确了方向。未来，学院将以此为新起点，持续汇聚师生发展合力，推动学院高质量发展再上新台阶、取得新突破。