乡村CEO学员们在乡村交流考察

乡村从不是沉寂的角落，而是藏着无限可能的创业沃土。告别城市喧嚣、扎根田间地头，他们有理想，他们敢实干，解锁乡村发展密码，用心跳丈量田野脉搏。他们有一个共同的名字——“乡村CEO”，这群年轻人正让乡村成为，创业的热土、成长的舞台。

废旧水塔改造后的咖啡店

曾是退伍军人的李发新，从参与云南西双版纳河边村的建设起步，在十年的磨砺中不断成长。如今，作为西双版纳曼峦站村的乡村CEO，他推动村庄化身为一个整体运营的“微型社区”，废弃水塔飘起咖啡香，旧池塘成了露天泳池，橡胶林升级为兰花公园，文创、精酿等新业态不断生长。2024年，曼峦站所在的“三曼”片区总营业额突破192万元，参与经营的农户平均增收7万多元。李发新这样总结：“乡村CEO不是来管村的，是帮村民学会管村。”

李发新为记者介绍村庄经营情况

这样的故事在中国乡村不断生发，一场关于乡村未来的对话正在展开。

中国农业大学校长孙其信赴云南乡村振兴示范村考察并鼓励乡村CEO学员

“推动乡村振兴，离不开人才振兴；人才振兴，需要不同类型的人才。乡村经营人才，正是其中不可或缺的一环。”中国农业大学文科资深讲席教授、项目首席导师李小云开门见山地说。2021年，中国农业大学与腾讯携手发起“中国农大-腾讯为村乡村CEO培养计划”（简称“乡村CEO计划”），正是为了回应乡村振兴中最核心的人才之问。

“中国农大-腾讯为村乡村CEO计划”一期学员浙江杭州组装式集训现场

“很多返乡青年有热情、有闯劲，但缺方法、少资源。我们想做的，就是为他们系统赋能，把他们从‘创业者’培养成能持续带动乡村产业的‘职业经理人’”。

学员集体实训学习农文旅融合与乡村业态运营

学员集体实训了解传统文化非遗保护与价值创造

乡村振兴需要“职业经理人”

“乡村振兴，产业是基础，人才是关键。但我们需要什么样的人才？”人文与发展学院副院长、国际发展与全球农业学院执行院长、项目执行负责人武晋点出了项目的初衷。在她看来，新时代的乡村，既需要守护传统的种植能手，更需要一批懂市场、会经营、为乡村，能够整合资源、对接现代要素的“新农人”。

导师指导和考核乡村CEO学员企划书答辩现场

学员与导师实地交流研讨

然而现实存在落差。“许多返乡入乡青年怀抱热忱，却面临能力与需求错位、资源链接薄弱、乡土网络融入不足等困境，单凭热情难以持久，更难以带动乡村产业系统性升级。”基于此，“乡村CEO计划”旨在通过系统化、陪伴式赋能，培养“懂乡村、会经营、为乡村”的青年人才，弥补乡村经营管理和数字化人才短板。同时，通过校企合作探索可持续的乡村经营性人才培育模式，利用数字技术提升乡村产业活力，为乡村发展提供创新解决方案。

举办多场多元主体主题沙龙活动与圆桌对话

从“创业者”到“经营者”的蜕变

项目并非简单的培训。“首先是填补能力鸿沟”，社会服务处副处长、国家乡村振兴研究院副秘书长、项目导师唐丽霞介绍，项目设置专家授课、导师引导与同伴交流三重互动学习模式，并规划沙龙讲座、考察学习、基地实训、在岗实习及答辩评估五大环节。目标是系统构建未来乡村经营性人才所需的理念、知识、技能与能力体系，从而为学员提供平台化、系统化且定制化的实践导向型学习服务。

“中国农大-腾讯为村乡村CEO计划”二期学员上海组装式集训现场

学员和导师考察农产品产业链与价值链延伸

实践环节更为关键。项目为每位学员匹配了来自高校、企业和相关领域的实践导师，进行长期的一对一辅导。“例如云南学员何永群，”人文与发展学院教授、项目导师陆继霞举例说，“她从特种养殖转型劳动教育基地的过程中，导师团队在项目定位、课程产品设计、成本控制及安全规范等方面给予了持续指导，帮助她将‘5谷良田’项目从一个想法稳步发展为盘活65亩集体闲置土地、创造200余个本地岗位的成熟业态。”

“中国农大-腾讯为村乡村CEO计划”二期学员在所在村庄工作

导师走访学员所在村庄并提供针对性指导

资源链接是另一大支撑。腾讯注重发挥科技和数字化优势，对学员进行乡村数字化经营特色培训，特别是依托微信生态的视频号、微信小店等专项培训，上线“共富乡村学堂-全国乡村CEO学习交流平台”“共富AI-乡村经营智能体”。

“非洲青年兴乡培养计划”学员参观学习腾讯先进技术和企业文化

搭建”全球南方兴乡青年共创中心“等交流和实践基地

“项目已逐渐构建起一张多维度、可持续的资源网络。例如，除了举办全国性的乡村职业经理人大会提供交流平台，还支持成立了‘乡村CEO青年伙伴联盟’，让学员能持续分享实践经验。我们也在各地建立‘为村共富乡村共创基地’，推动成立‘青鹏兴乡创新发展联盟’这样的跨界组织，形成一个能互相启发、抱团发展、对接市场与资本的长期支持生态”，腾讯SSV为村发展实验室共富乡村负责人陈晶晶介绍道。

联合社会各界发起“乡村CEO行动倡议”

乡村职业经理人论坛活动现场

构建支持生态与职业认同

四年来，在政府主导下，乡村CEO的培养实践已辐射全国20个省、446个县，并在地方合作中培养了百余名骨干学员。其经验更推广至印度尼西亚、肯尼亚、老挝、坦桑尼亚、乌干达等全球南方国家，启动了“非洲青年兴乡培养计划”及升级后的“全球南方青年兴乡计划”。

推动“乡村CEO计划”发展示意图

非洲青年兴乡培养计划”学员来华考察学习

人文与发展学院教授、项目导师张传红介绍道，“来自坦桑尼亚的本杰明，他是中国农大的留学生，也是‘非洲青年兴乡计划’的学员。项目帮助他把实验室里的生物肥料技术一步步走向现实。目前，他的产品已经进入了坦桑尼亚10个新地区，还建起了覆盖上百个网点的分销网络。这说明专业的经营能力培训，能极大提升一个项目成功的概率和带动面。”

导师赴东南亚在地指导“全球南方青年兴乡计划”学员的创业项目

导师赴非洲在地指导“非洲青年兴乡培养计划”学员的创业项目

2025年，在社会各界的共同支持下，一个接地气、有温度、有深度的职业获得国家正式命名——“农村集体经济经理人”，被列入第七批新职业名录。这不仅是对以乡村CEO为代表的乡村经营性人才在乡村振兴中战略价值的权威认可，也标志着这一新兴角色正逐渐成为青年人才投身乡村事业的重要职业路径。

“全球南方青年兴乡计划”学员在腾讯可持续发展大会与机器人互动

全球南方青年兴乡计划”学员在河边村学习中国“脱贫攻坚”与“乡村振兴”的经验

李小云谈到：“比数字更重要的，是构建了一个联动国内外的可持续支持系统。”这一系统的形成，本身就是一场从“价值重塑”理念到“社会实验”实践的过程。它不是靠一两个能人，而是把四面八方的力量都拉了进来：政府出政策、企业出市场和机会、大学出知识和培训、村里出人和资源。这样，某个地方成功的经验，就不再是昙花一现的“盆景”，而变成一套可复制、可持续的发展机制，真正为乡村培养出源源不断的、能经营、能发展的人才。

建立可持续的乡村人才培养体系

中国农业大学校长孙其信在乡村职业经理人大会上表示，“乡村CEO计划”已经从地方计划上升为全国层面行动，中央农广校已开始推动该计划的全国落地。这样一个探索既是对国家乡村振兴战略的积极响应，也是高校履行社会服务职能的重要体现。未来，中国农业大学将持续深化与各方的合作，继续推动乡村经营性人才队伍建设，为乡村全面振兴贡献力量。

乡村职业经理人大会2025嘉宾合影

中国农业大学的校训是“解民生之多艰，育天下之英才”，“乡村CEO计划”正是这一校训在新时代的生动实践。他们的成功，将证明乡村是可以干事创业、实现价值的热土，青春在田野上同样能够书写出辉煌的篇章。

“中国农大-腾讯为村乡村CEO计划”系列知识产品展示现场

当然，热潮之中也需冷思考。“乡村CEO”是服务于特定发展阶段与资源条件的“好药方”，不是一张直接照抄的“标准答案”，推广的关键在于“对症下药”和“量体裁衣”，最终才能确保好模式能在最适合的土壤里，结出最甜的果子！

从国内乡村的盘活闲置资源，到非洲田野的创新与跨越，乡村CEO的脚步从未停歇。每一份收获都是写给大地的情书，每一步成长都藏着信念与热爱。未来，这群“顽固”的追梦人，将继续在乡村振兴的路上，种下更多可能，开出更绚烂的花，致敬所有在乡村舞台上发光发热的青春！