中国农大新闻网讯 在学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育深入开展之际，7月11日，学校召开2023年度重点工作推进会，进一步深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，特别是习近平总书记给学校科技小院学生重要回信精神，全面总结梳理上半年的工作，比对年度重点工作完成情况，交流经验做法，加强工作部署，采取更加有力的措施，确保学校重点工作高标准、高质量推进。党委书记钟登华、校长孙其信出席会议并提出工作要求。中央主题教育第五十四指导组副组长洪自强、成员赵冬玲到会指导。党委常务副书记张东军主持会议。校领导钱学军、辛贤、李培景、单际国、林万龙、杜太生、田见晖、王勇等出席会议。

钟登华对各单位的工作给予充分肯定。他表示，今年上半年的工作“开局良好，形势喜人”，每个单位都聚焦重点工作、积极行动，各级干部勇于担当作为，冲锋在前，团结奋斗、攻坚克难，体现了高度负责的责任感、事业心，体现了强大的战斗力和对学校的深厚感情。

钟登华对高标准、高质量推进学校重点工作提出三点要求。一是进一步坚定信心，坚定对高标准、高质量完成学校重点工作的信心。上半年，学校在党建和思政工作、宣传和文化工作、学科建设、生源质量提升、人才自主培养、服务乡村振兴、高水平国际合作、平谷国家农业科技创新港、科研经费和高层次人才等方面均有显著提升和突出亮点。特别是五四青年节前夕，习近平总书记给学校科技小院学生的重要回信，提振了精神，鼓舞了士气，为学校加快建设世界一流大学注入了强大精神力量。二是进一步深化认识，准确把握新的形势和任务。怀进鹏部长来校调研时对学校提出12字要求“走在前列，做出示范，实现引领”，这既是要求更是期待。教育部要求，推进教育强国建设要抓好“三个有组织”，学校“8个提升行动”“2个倍增计划”完全符合服务支撑教育强国建设的有关要求。当前，学校正面临以中国式现代化全面推进中华民族伟大复兴、加快建设教育强国、加快建设农业强国、总书记重要回信四大机遇，发展机遇千载难逢，必须积极践行“强国先强农、农大作先锋”，最重要的抓手就是“8个提升行动”“2个倍增计划”。三是进一步攻坚克难，聚焦重点难点加强谋划推进。要以“跳出农大看农大”的思维和意识，聚焦重点难点，高站位谋划，以钉钉子精神加强推进。要坚持目标导向和问题导向相结合，聚焦重点难点团结奋斗、攻坚克难，把学校建设成世界农业领域重要人才中心和创新高地。

钟登华要求，“强国先强农、农大作先锋、干部是保证”，所有干部要做到“四个坚持”，坚持讲政治，坚持讲大局，坚持讲担当，坚持讲自律，不断提升与“国字号”农大地位相匹配的格局、能力和本领。要做到总书记在回信中所要求的“实事求是、联系群众、自找苦吃”，把高标准履职尽责作为基本要求，在机遇面前主动出击，在困难面前迎难而上，在风险面前积极应对，展现出加快建设世界一流大学的责任担当和精气神。

钟登华强调，暑假是师生学习充电、教师推进科研项目的重要调整期。今年暑假正值主题教育纵深推进之际，各单位要按照中央统一要求，认真落实有关工作方案，做到理论学习不断线，调查研究不断线，推动发展不断线，检视整改不断线。

钟登华最后强调，各单位要深刻认识安全工作的极端重要性，时刻绷紧安全这根弦，强化风险意识、底线思维，对校园水电气热设施、消防设施、管道管线、宿舍、食堂、教室、实验室等集中开展一次暑期安全隐患排查整治，做好暑期安全施工、防汛工作和网络安全保障工作，对在校外参加科研活动、社会实践的学生加强教育引导，确保师生安全。

孙其信对各单位负责人的辛勤付出表示诚挚敬意和衷心感谢。他表示，学校确定“8个提升行动”和“2个倍增计划”，并同学院签署目标任务书，这是学校发展历程上一次标志性改革。上半年，学校各项工作成效显著，进展突出。下一步，全校上下要保持定力，既要干当下更要谋长远，既要看结果更要创机制，既要看数量更要重质量，突出绩效。干当下和谋长远，就是既要如期完成今年确定的各项工作任务，更要久久为功、扎扎实实地推进学院各项工作；看结果和创机制，就是要立足3年、5年乃至更长远，既要看一时一事的发展进步，更要下大力气创新推动事业发展的工作推动机制。体制机制改革是最根本的发展动力。要充分调动校院两级协同工作机制，一方面要推动学校出台的一系列改革举措，在学院层面实现良好互动和扎实落实，另一方面也要把学院开展的好的探索，形成学校层面的政策；看数量和重质量，更要讲绩效。党的二十大把高质量发展明确作为全面建设社会主义现代化国家的首要任务。中国农业大学必须把高质量发展作为事业发展的核心首要任务来加以推进，要特别关注学校为教育强国、科技强国、人才强国、农业强国建设作出的贡献。学校未来发展不仅需要推进规模扩张，更需要靠质量发展、突出绩效，要尽快建立起高质量发展的绩效评价体系，推进数量、质量和绩效三位一体整体布局，加快推动中国特色、农业特色世界一流大学建设。

孙其信强调，全校上下要达成共识，优异成绩的取得都是实实在在干出来的，需要同心协力、坚定信心。要加快推进校院两级管理体制改革，推动大学发展动力机制从“火车头”真正转向“动车组”模式，为实现学校高质量发展打造新模式、培育新动能，力争取得新的更大成效。

会上，学校各学院、直属系、烟台研究院等20位负责人分别围绕“8个提升行动”“2个倍增计划”重点工作进展、存在的不足、下一步努力的方向作了交流汇报。

学校院士、专家代表，各学院、直属系、烟台研究院党政主要负责人，学校管理服务机构、群团组织、直属机构负责人，校属各单位负责相关工作的代表参加了会议。